Pinto da Costa não dirigiu apenas o FC Porto; ele revolucionou o clube e o futebol em geral com uma mentalidade vencedora e uma estratégia clara. Se olharmos para o seu legado, podemos identificar várias táticas que podem ser aplicadas no mundo dos negócios e que poderão reafirmar a proposta de valor de forma inquestionável.

 1. Cultura de Excelência e Mentalidade Vencedora

Pinto da Costa impôs uma mentalidade de vitória logo que assumiu a presidência. As suas intervenções eram sempre de fé na sua equipa e nos resultados. E o FC Porto deixou de ser um apenas mais clube para se tornar numa equipa vencedora, com uma cultura onde apenas a conquista de títulos interessava.

💡 Empresas que querem afirmar a sua proposta de valor deverão começar por criar uma cultura de excelência e inovação, onde a qualidade do produto e serviço são reconhecidas, valorizadas e inegociáveis. E assim irá atrair clientes que valorizam mais do que apenas o preço!

2. Identificação e Retenção de Talento

Pinto da Costa foi um mestre em descobrir talentos antes da concorrência e garantir que a sua performance trazia conquistas ao clube. Casos como Deco, Jardel e Hulk são exemplos de jogadores contratados por valores de mercado relativamente baixos e vendidos como estrelas mundiais!

💡 Empresas que investem em talento e formação interna criam diferenciação. Atrair e reter os melhores profissionais garante um serviço superior e reforça a proposta de valor que a empresa necessita e deseja! 

3. Criação de um Sistema que Potencia o Sucesso

O FC Porto não vencia apenas por ter bons jogadores; havia um sistema montado para garantir o sucesso. Desde o scouting rigoroso (fosse de jogadores fosse tático) até à disciplina interna, tudo era pensado para criar uma estrutura funcional e vencedora.

💡 Empresas que investem na otimização, produtividade e relacionamento autêntico com os clientes constroem uma base sólida para crescer de forma sustentável e destacarem-se no mercado. Para garantir a diferenciação e a longevidade de um negócio, é essencial estruturar sistemas eficientes, integrar tecnologias inovadoras e criar processos que elevem a experiência do cliente ao ponto de os transformar em verdadeiros fãs. 

 4. Comunicação Estratégica e Criação de um “Inimigo Externo”

Por vezes em controvérsia Pinto da Costa soube unir o clube e os adeptos contra um inimigo comum: a centralização do poder em Lisboa. Recorria sempre a um discurso que motivava os jogadores e os adeptos, fortalecendo a identidade portista.

💡Sim, esta estratégia de posicionamento "contra" pode ser ousada, arriscada e extremamente poderosa, desde que bem executada! Quando uma marca se posiciona claramente contra algo que o seu público-alvo rejeita ou considera ultrapassado, cria um senso de identificação emocional muito forte. Resulta em clientes mais motivados, leais e até defensores da marca.

 5. Negociação Inteligente e Controlo sobre o Mercado

Pinto da Costa era conhecido por negociar transferências como poucos. Comprava bem, valorizava os ativos e vendia por mais. Mas mais do que isso, controlava o mercado, influenciando decisões e movimentos estratégicos.

💡Empresas que lideram o seu setor dominam a dinâmica do mercado, antecipam tendências e moldam a percepção dos clientes. Ao diferenciarem-se através da inovação e da excelência, criam barreiras à concorrência e estabelecem novos padrões de qualidade, tornando-se referência e influência no mercado.

 6. Expansão da Marca Além das Fronteiras

Sob Pinto da Costa, o FC Porto tornou-se uma referência internacional, conquistando títulos europeus e ganhando reconhecimento mundial. A marca Porto passou a ser sinónimo de competência e sucesso.

💡 Empresas que querem ser líderes não devem limitar-se ao seu mercado local. Expandir para novos mercados, digitalizar o negócio e criar uma presença forte são passos essenciais para consolidar a proposta de valor.

Gostemos ou não… Pinto da Costa não venceu por acaso. Ele criou um modelo que garantiu a longevidade e o sucesso do FC Porto. Da mesma forma, as empresas que afirmam a sua proposta de valor de forma clara, que criam uma cultura vencedora e que garantem resultados não entram em guerras de preço. Elas tornam-se a referência no seu setor.

Por fim… Pinto da Costa não foi apenas um presidente de clube; foi um estratega, um líder e um visionário que mudou para sempre o futebol português. Com génio e ambição, ergueu um império e deixou um legado que perdurará. Independentemente das polémicas, a sua marca na história é inegável. Desafiou o impossível, venceu como poucos e ensinou que o sucesso pertence a quem ousa mudar o jogo. 

Ontem, o futebol despediu-se de um dos seus maiores protagonistas, mas a sua lenda permanecerá para sempre. Que descanse em paz. 🕊️💙..